お困りごと・疑問

具体的な実施テーマ・事項

 効果指標

• 人材・人財育成はどうしたらいいの？
• 設計・生産技術とのつなぎがうまくいってないけど？
• 在庫が多すぎる気がするけど？
• お客様への納期遅延が頻発するけど？
• リードタイム短縮って？
•  生産性向上が難しいけど？
• コスト低減というけど？
• 品質不良を減らすには？
• 物と情報の流れって？
• ムダって？
• 見える化って？
• ５Ｓはなぜ必要なの？
• 改善をし続ける風土づくりって？
• 生産管理情報、ラインへの生産指示はどうするの？
• スタッフの役割、協力は？
• 間接部門の効率化は？

• ５Ｓ
• 原価低減
• 現場のムダとり、作業改善かんばん
• 在庫低減
• コストダウン
• 不良ゼロ職場
• 生産職場の品質改善
• 良品条件の確立
• 物流のしくみ改善
• 資材入荷～同期生産～製品出荷　の整流化
• 職場の問題点発見・解決力・運営力の強化
• 間接職場のしくみ見直し 

　〔考え方〕

　トヨタ生産方式の導入・構築または改善
　セル生産システム導入・構築または改善

• 生産性
• リードタイム
• 納期短縮
• 未納率
• 稼働率
• 原材料、部品歩留まり
• 在庫
• 一般経費
• スペース

　　など、原価低減と直結