「トヨタ生産方式」は、「ＴＯＹＯＴＡ　ＰＲＯＤＵＣＴＩＯＮ　ＳＹＳＴＥＭ」　を略して　「ＴＰＳ」　という言葉で親しみをこめて呼ばれます。最初にＴＰＳと短縮語で呼んだのはあるグループが始まりで昭和５３年です。今では、生産もしくは製造職場でのモノづくりの考え方として広く呼ばれています。後述する書籍の中では、「トヨタ方式」という言葉に統一するとしたものもあります。このように方法論までをも含めると広くなるので、旧来の生産管理的な言い方で言葉を整理します。

１．　生産システム（Production System)は、今でも社内的にあるいは雑誌紹介で自社の呼び方で言っているところがあります。一時は、はやりのような感じでした。例えば、Ｎ社ではＮＰＳ、Ｉ社ではＩＰＳ、Ｄ社ではＤＰＳと言った具合です。古くは、オイルショック後でトヨタさんの企業力の強さからトヨタ生産方式が注目され始めた時期以降によく雑誌で見かけました。

２．　手元にある書籍で、関連のあるものを列挙すると次のようです。
２−１．　トヨタ生産方式、トヨタ方式、トヨタ式、トヨタ式生産力、トヨタプロダクションシステム、トヨタシステム----基本的に大野耐一さんの流れを汲むもの
２−２．　ジャストインタイム生産システム（ＪＩＴＰＳ）----有識者がトヨタ生産方式を違う視点より捉えようとしたもの。
２−３．　同期生産システム----基本的にトヨタ生産方式に準じるが情報伝達方法で独自性を打ち出そうとしたもの
２−３．　トヨタウェイ----トヨタ自動車さんが打ち出した考え方に基づく、ものの考え方
２−４．　トヨタ流、トヨタ語などといった上記に準じるか、または概括的なもの 　

　詳細は後述するとして、大野さんが体系的に教えてくれた合理的なモノづくりの考え方は、ジャストインタイムと自働化に基づきます。現状では、情報の与え方や生産の流し方が様々ですし、モノづくりの理想形の追求は永遠です。とはいえ、基本的な考え方としてジャストインタイムな生産方式を基本としていくことには異論はあまりないと思います。